此前轰轰烈烈的中美关税战似乎按下了“暂停键”。
面对这一巨大的利好消息，我们必须认识到：出海无疑是一项必然的选择，然而，全球化的进程，其道路终究会变得愈发坎坷不平。
整个世界终究还是变了，就像新加坡总理黄循财说的：
全球化和自由贸易的黄金时代，其根基在于规则，现已告一段落。我们正迈向一个以专断和保护主义为特征的新时代，充满了不确定性。在这一新阶段，曾经的自由贸易理念正遭受越来越多的质疑和挑战。
确保安全是众多国家在推进全球化进程中的关键考虑，各国均不愿遭受“咽喉受制”的困境。实际上，供应链的安全同样关乎这一关键问题。
因此，相较于以往，出海行为已不再是仅满足进口国需求的行为，而本地生产的产品以及提供的本地服务，对于国家的安全保障来说，显得尤为重要。
对于那些即将远航的企业而言，未来或许不再简单以“出海”命名，而是更名为“出海本地化”，亦或是“全球本地化”。
那到底怎么理解“全球本地化”？
我是温州人，四月间在新加坡国立大学进修期间，结识了一位在新加坡从事商业活动的同乡。这位老乡专门从事人体工学椅的生意，他所经营的公司在新加坡享有盛誉。他不仅将人体工学椅销售至欧洲、美国、加拿大、日本等众多发达国家与地区。
他说，全公司就他一个是温州人，其他多数员工是来自欧美。
他提到了一个观点，让我感觉一下子茅塞顿开。
从温州人经济，理解出海本地化。
具体怎么说？
温州统计GDP跟其他城市有些不一样。温州统计两个GDP：
这两者之间的区别何在？根据历史数据，温州本地的国内生产总值与温州人在外地的国内生产总值大致相当，呈现一比一的比例。目前，温州正朝着实现两个万亿的目标迈进，其中，本土GDP在2018年达到了9700亿元，预计到2025年将突破万亿大关。
我们再想想，温州人出来做生意，经历过哪几个阶段？
1. 纯贸易的阶段。
我们温州人自己赚取每一分钱，所有商品均由温州本地制造，财富遍布各地。在那个时期，人们将我们称为“中国的犹太人”，但这并非赞誉，而是对我们将财富独揽的抱怨。
2. 炒房阶段。
在这个时期，那些在温州赚得盆满钵满的人们纷纷涌向各地进行房地产投资。于是，人们纷纷议论：温州人，他们就是那群热衷于炒房的人。
第三阶段，亦即当前这个时期，众多温州人已在全国乃至全球范围内安家落户。
在中国上市的企业中，温州人拥有超过130家，然而其中仅有40家是在温州本地注册的，其余的上市公司虽源自温州，但主体业务已遍布全国各地，均已转变为当地企业。
这里便是温州，亦或是浙江所特有的“地瓜经济”形态：其藤蔓遍布全球，而根系则深深扎根于本土。
地瓜的藤蔓向四周扩散伸展，其目的在于吸收更多的阳光、雨露以及滋养，然而，其块茎却始终稳固地扎根于底部，藤蔓的向外扩展，最终目的在于使块茎变得更加粗壮和硕大。
温州的地理条件并不算优越，常言道“七山一水二分田”，因此温州人纷纷走出家门，寻求发展机会。根据2023年的数据，有245万温州人散布于全球各地。其中，在全国各地从事商业和创业活动的温州人数量达到175万，他们还共同创立了268家地市级异地温州商会。此外，还有约70万的温州人遍布世界131个国家和地区，他们共同组建了超过350家海外侨团。
温州人的产业版图遍及全球，他们的市场拓展如同“地瓜”的蔓延之藤。这藤蔓在外地扎根并茁壮成长，进而孕育出新的“地瓜”，而这些新生的地瓜又衍生出新的藤蔓，新藤继续结瓜……如此循环往复，藤蔓覆盖的范围越广，受其惠及的地域就越广阔，同时养分也顺着藤蔓回流，滋养着家乡的土壤。
若将温州的名称替换为我国，而我国又以世界来代换，便能深刻领悟我国企业致力于“海外本土化”战略的必要性。
二十年前，众多来自香港、台湾岛及其他国家的创业者在海外闯荡时，一本名为《无国界的世界》的书籍广受欢迎——大前研一的这部作品。书中有一句话，成为当时那些在全球市场拓展的从业者心中的至理名言：
我的户籍是世界，我是一个世界公民，只是恰巧住在了日本而已。
因此，在探讨出海本土化这一议题时，一个至关重要的认知是，我们必须在内心深处坚信这样的理念：我们并非仅仅是一个全球性的企业，当我们抵达目的地，便应以当地人的身份，扎根并茁壮成长。
就像“地瓜经济”理念，根部心系本土，但藤蔓向全球延伸。
