依次点击下方，回顾第一至三期内容详情：
第一期：费用分析法
第二期：入库配置服务费优化法
第三期：库存费用&配送费用优化法
历经三个星期的深入实践，小编已经全面剖析了亚马逊FBA费用优化的三个关键步骤——费用报告、费用分析以及费用优化的内在逻辑。通过这个过程，我们可以直观地观察到，物流和仓储的成本并非孤立的决定，它实际上是一个从费用数据诊断开始，贯穿到各个环节执行的全过程闭环。接下来，由小编为大家逐一剖析降低物流成本的全过程要点，旨在协助各位商家从识别问题到有效解决，确保在大促销活动到来之前，能够顺畅地降低成本，迎接销售旺季的挑战！
明确整体方向之后，我们需对三大费用项目进行细致的拆分与操作。不论是初入市场的卖家还是经验丰富的老手，以下的具体实践方法均可根据实际情况灵活选用。
对各类重量商品进行单独核算，分别计算其单次入库及分摊至五个仓库的总成本（包括运输费用及入库配置服务费用），进而进行比较，以确定哪种方式更为经济实惠。
并建立统一、可复用的发货逻辑，让操作更高效。
若分仓销售更为经济，便需筛选出月销量达到或超过5件的商品，并计算其SKU的占比，进而通过采用分仓策略节省入库时的配置服务费用。
情况1：先打包再分仓
对于选择“Send to”进行发货的商家，建议他们首先梳理好装箱规范，并运用恰当的装箱技巧：
单箱单SKU：
每次需提供单个SKU时，数量不得少于5箱；若同时发送多个SKU，则每个SKU的箱数也需达到5箱或更多。
混箱：
步骤1：把SKU平均分到5个及以上箱子中
步骤2：箱子未满，再把SKU2平均分到1-5号箱
步骤3：箱子已经装满，接下来将SKU2剩余的货物，均匀地分配至6号至10号箱中，依此类推。
情况2：先分仓再打包
针对采用API ERP系统创建货件的商家，亚马逊最新推出的配送入库API（版本号FBA V2024-03-20）现已正式投入使用。该API新增了“延迟装箱”这一功能，即“先分仓再装箱”。只要每类商品的发货量达到5件，商家就能自动享有“亚马逊优化货件拆分”的入库选项。系统将自动生成分仓方案，随后商家可根据需求进行装箱，整个过程更加灵活，操作也更加简便。点击新版配送入库API，了解更多详情。
*以美国站为例
对于库龄在150至180天的商品，这些商品尚未产生费用，但即将步入181天的库龄阶段，亚马逊建议您提前采取预防措施，并尽快为这些商品策划并实施促销活动。
对于库存超过181天的商品，也就是那些已经产生额外超龄库存费用的商品，亚马逊建议您立即进行“整顿”。
每月15号前，尽早提交移除超龄库存的请求；
及时清点超龄库存的商品数量；
通过将商品标注为亚马逊奥特莱斯商品并开展销售，或者通过提交取消或废弃订单的手段，来淘汰超过使用年限的库存。
什么是自有包装发货计划(SIPP)
亚马逊专为采用FBA服务的卖家设立了自有包装发货计划（SIPP），允许卖家直接使用商品的原有包装进行配送，无需亚马逊额外提供包装。通过这种方式，卖家能够有效减少配送过程中使用的包装材料，并在一定程度上降低配送成本。
哪些卖家可以加入SIPP？
适用对象：所有FBA卖家
开放的服务站点包括：美利坚合众国的站点、大不列颠及北爱尔兰联合王国的站点、德意志联邦共和国的站点、法兰西共和国的站点、意大利共和国的站点、西班牙王国的站点以及加拿大的站点。
包装要求：商品尺寸要求
软包装尺寸要求
最小可接受包装规格需满足以下条件：长度需超过6英寸，宽度需超过4英寸，高度需超过0.375英寸，或者长度需超过152.4毫米，宽度需超过101.6毫米，高度需超过9.5毫米。
包裹的最大尺寸限制为：不超过英寸或152.4毫米乘以152.4毫米；其长度与高度之和需满足此条件。
硬包装的尺寸需满足特定条件，具体为：宽度需超过6英寸或152.4毫米，长度需大于4英寸或101.6毫米，厚度则需超过0.375英寸或9.5毫米。
为了激励商家将商品纳入SIPP项目，亚马逊对每一件成功通过认证的SIPP商品给予了FBA配送费用的优惠。
北美站：最高可节省1.32美元
欧洲站：最高可节省4欧元
我是Lisa，已经在亚马逊从事家居装饰品销售工作长达三年，主要经营的产品包括墙贴、收纳盒以及一些独特的灯具。我的月均销售额大约在三十万元上下。然而，今年二月的情况让我倍感焦虑，因为物流成本竟然高达销售额的53.5%，这一比例比一月份增长了4.6%。
观看了「28天亚马逊FBA费用优化大挑战」活动之后，我尝试调取了2月份的费用报表，与1月份的数据进行对比，发现导致费用激增的三大主要因素立即显现出来：
入库配置服务费：占比2.0%，比1月高出0.2%
超龄库存附加费：占比0.6%，比1月高出了0.4%
配送费：占比26.2%，比1月高出了1.5%
未曾深入探讨过分五仓配送还是单点入库，直到查阅了指南，方了解到众多优化策略。依据指南中的计算方式，我对产品按重量进行了分类分析，结果发现，重量不足5磅的产品分至5仓发货更为经济，而重量超过5磅的则选择单仓配送更为合适。
随后，我查看了近一个月的销售数据，发现其中超过八成的产品SKU的月销量达到了五件或以上，这满足了设立五个仓库的发货标准。我采用了“先打包再分仓”的操作流程，这样的装箱方式也满足了免收入库配置服务费的条件，从而成功免去了这部分费用，为我节省了大约5000元。
在以往管理库存时，我常怀有“或许下月便能售出”的念头，导致库存越积越厚。此次，我将存放时间超过181天的商品逐一核对，确保在15号的清点截止日期前，为这些库存商品提交了移除或废弃的申请。通过此举，成功避免了超龄库存带来的额外费用，大致可节省1800元左右。
每周一，我都会仔细查看“库龄预警表”，一旦发现150至180天的SKU，便将其标记为红色，并着手制定促销计划。这样一来，超龄库存所产生附加费的情况已经大大减少。
浏览了“28天亚马逊FBA费用优化大挑战”的相关技巧之后，我方才了解到自有包装计划（SIPP）的存在，于是立刻下定决心尝试加入。目前，我已经完成了注册手续，预计通过这一计划，我能够为1500个订单节省超过8000元的配送费用！
这一系列举措实施后，物流费用每月可节省达五位数！从事跨境业务的我们，始终行进在征途中，跨境节省开支并无捷径可循，然而，若能学会解读报表、运用政策、精打细算，确实能够将原本的“不明智支出”转化为“清晰的收益”。
以上所提供的卖家案例仅作为参考，鉴于每位卖家的具体情况均有差异，请各位卖家自行进行费用的详细计算。
“28天亚马逊FBA费用优化大挑战”将不断为您带来丰富的降低成本、提升效率的精彩内容。然而，降低成本的道路永无止境。按照上述方法实际操作，确保每一次费用优化都能成为利润增长的阶梯，从而启动您的长期成本节约计划！
封面/图虫创意
