Temu于2025年推出的Y2模式，是一项针对跨境电商的综合战略，旨在协助商家应对国际关税政策的复杂多变，并进一步优化物流及运营流程。
运作机制：
国内直邮服务取代了海外仓储：商家无需在海外仓库储备货物，而是直接从国内向美国市场发货，从而避免了在海外仓储模式下因商品存放所引起的繁琐关税计算问题。
卖家必须设定9个工作日的国内配送时间限制，订单一旦生成，需在平台上挑选如燕文、云途等物流服务提供商，随后打印出运单，首段运输工作则由货运代理负责执行，整个履行合同的时间跨度共计14天，其中包括国内运输以及国际中转环节。
店铺隔离措施建议：卖家应采用“→新店铺”的方式创建单独的Y2店铺，单个企业主体现在可经营至三家半的托管店铺（此前限制为一间），以及一家全托管店铺，以此确保Y2商品与其它业务之间的明确划分。
Y2 模式的核心作用与实际影响有哪些?
(一)关税规避层面
采用国内直接邮寄的方式，避开了海外仓储库存的原产地、价值等关税评估的关键因素，简化了税收计算的过程，特别是在该模式推广的初期阶段，可能借助政策的时效性差异来减少税收负担。
短期内，由于监管政策尚未全面涵盖新兴模式，企业能够享受到一段“合规优势期”，然而从长期视角来看，必须警惕政策调整可能带来的风险。
(二)运营效率层面
减少库存风险：无需担忧海外仓库货物积压的资金投入及滞销风险，特别适合中小型卖家进行轻资产化运作。
灵活的供应链机制确保了国内产品备货仅需9天，这为商家提供了更宽裕的订单处理时间，同时支持他们根据需求动态调整库存管理策略。
(三)挑战与局限
物流时效面临挑战：整个履约周期可能缩短至14天，这一时长可能未达到欧美消费者对“快速物流”的期待，因此，我们需借助优质物流服务商（例如DHL、FedEx等合作渠道）的力量，以提升消费者的购物体验。
商品特性考量：高利润且消费频率较低的物品，例如家具大件和定制商品，与该销售模式更为契合；而对于快速消费品或对时效性要求较高的商品，则有可能遭遇退货率提高的问题。
哪些跨境电商卖家适合采用 Y2 模式?
(一)按企业规模划分
中小型商家：由于缺少海外仓储设施和充足的资金支持，采用Y2模式能够有效降低进入门槛，同时规避了因关税计算繁琐而引发的利润减少问题。
新创立的品牌，对于打算探索美国市场需求的初创公司来说，应通过国内直接邮寄的方式降低试错成本，并实现快速的产品更新迭代。
(二)按商品类型划分
高价值商品，诸如奢侈品和电子产品，通过直邮方式能够有效避免在海外仓模式下需承担的高额关税，例如美国对某些中国制造商品所征收的25%关税。
非标准化或定制类商品，例如手工艺品、定制服装，无需大量备货，可根据实际需求进行生产并直接邮寄，从而有效减少库存积压。
节日用品、特色户外用品等季节性或长尾商品，需注意防范因海外仓库积压而引发的仓储费用以及销毁费用。
(三)需规避风险的卖家
对于对政策变化敏感的企业来说，应善用Y2模式的“监管空窗期”来调整成本构成，同时必须预先构建合规体系，以便妥善应对政策可能出现的进一步收紧。
Y2 模式对跨境电商行业将产生哪些深远影响?
(一)行业竞争格局重塑
通过倒逼效应促进物流行业升级，直接邮寄模式对高效的国际物流网络有赖，这或许会促使燕文、云途等物流企业对长途运输和通关流程进行优化，甚至有可能催生出“Y2 专属物流通道”。
不同平台采取的策略存在差异：例如，SHEIN和亚马逊等平台或许会效仿这一做法，或者通过增加海外仓库的补贴来保持竞争优势，从而在行业内催生一种“关税规避策略”的恶性竞争现象。
(二)政策与合规演变
监管层面的压力在于，各国可能会对“直邮避税”问题进行关税规则的修订，比如提高“低值免税”的额度限制，或者强化对商品原产地的追溯力度，例如参照美国《实体清单》进行关联审查。
为确保合规，卖家必须投入资金构建 ERP 系统，以便对订单、物流以及关税信息进行全程跟踪，以此减少因操作失误而引发的潜在合规风险。
(三)卖家运营模式转型
轻资产趋势愈发明显：传统“海外仓+重库存”模式在市场中的份额或许会有所减少，而代运营、一件代发等更为灵活的合作方式将会更加广泛地被采用。
利用 Temu 的预售机制与 ERP 系统的整合，商家能够更准确地预判市场需求，有效降低“无目标铺货”的风险，并逐步过渡到以“数据导向 – 生产制造 – 直邮配送”为核心的C2M商业模式。
