拓展举例：
(1)画出6宫格；
(2)以汉字为核心，列出5对核心关系；
以五对关系为基础，构建六宫格，描绘出典型且存在沟通矛盾的交流场景。
(4) 5×5=25场景，可以规划出至少25个短视频；
4、翻转法
目标在于制造对比，对比带来情绪波动，这种波动进而激发行为上的矛盾，最终促使观众持续观看。
(1)找到一个参照；
(2)用最反差的方法来表演这种参照；
(3)界定翻转时间点:前翻、中翻、后翻；
为翻转动作选取一个富有“翻转感”的名称；此法能有效提升你视频的点赞数和观看完成度。
免费流量涨粉技巧
1、找准对标竞品
为何有的人无论踏入哪个行业都能表现出色？他们又是如何迅速掌握这个全新领域的知识，进而取得优异成果的呢？
(1)不碰自己不行的领域；
若踏入一个全新的领域，最迅速掌握其精髓的途径便是研习业界顶尖人士的共性。同理，在接管某个账号之前，投入精力去分析该领域的标杆账号，对提升流量大有裨益。那么，如何快速识别自己的竞争对手呢？
确定账号的定位至关重要。在众多的分类中，我们不宜过分追求全面，而应聚焦于某一特定领域。未来，我们将引导这部分用户为我们购买产品。坚信，唯有深耕细作，我们方能在该领域取得领先地位。
设定目标，明确参照的账号。若缺乏具体指标，便难以迅速确定学习对象。通常，我们团队所设定的指标包括：
(1)账号粉丝要超过50万；
(2)账号有爆款，单个视频涨粉数据比较高。
前者阐述了该账号的整体运营水平较为出色，后者则表明该账号的运营效能更为高效。
与那些发布一百个视频却只有三十万粉丝的人相比，我们自然应该学习，因为有人只需发布三十个视频就能达到三十万的粉丝量。此外，我们还可以自行搜索，并向他人咨询，这样就能发现那些符合这些数据标准的账号。
a.可以跟懂行的人请教，这是最快捷的方式；
b.可以利用其他平台来查询优质账号；
c.可以直接在里搜索。
2、学习竞品账号
那些拥有大量粉丝的账号不一定是我们要关注的焦点。这些大号入驻后，官方可能会提供一些资源。如果我们把他们的内容作为主要学习目标，可能会偏离正轨。相反，那些普通的创作者，或许正是我们应当重点学习的榜样。
必须精心筛选出最适合个人学习的几项内容。大家可依据自身所属行业的特点，对参考账号进行分类整理，并且持续深入研究和分析，从中吸取有益的养分，同时摒弃不必要的信息。
(3)竞品分析到底该怎么做？
①我们要分析账号内所有爆款视频的共性
视频拆解需明确界定选题方向，细致规划脚本结构，精心设计拍摄技巧，精确剪辑画面，注重视频包装，优化视频标题，并关注留言区互动。
②千万不要依靠自己的直觉去拆解Q
在深入探究某个账号时，务必细致地分解并逐个剖析其视频的构成，因为成就往往是由众多要素共同叠加而成的。账号粉丝的增长大多得益于热门视频，一旦我们完成了对该账号视频共性的分析，接下来的重点便是探究其视频为何能走红。在进行竞争对手分析时，还需特别提醒各位：
在进行竞品分析时，建议编制一份详尽且周全的审查报告，因为单纯的口头分析往往只触及表面，缺乏全面性。
完成竞品视频的拆解之后，我们便需对分析结果进行核实，以确保其准确性。一旦核实无误，便可着手进行大规模的创作。若核实结果不尽如人意，则需继续探索并寻找更为有效的分析方法。
这个阶段本质上就是模仿。
可以借鉴对手的选题，学习他人的拍摄技巧、剧本等。初时不提倡自行打造原创选题，因为你对目标用户不够了解，这样做出来的效果自然不会特别理想。
一般模仿10个视频左右，就能从数据看出来是否0K了。
一旦确认可行，接下来的步骤便是大胆尝试创新设计、挑选款式、确定拍摄手法以及选择合适的演员。待我们积累了丰富经验后，便能够跳出竞争对手的框架，着手打造我们自己的独特内容。
选择课题是拉开账号之间差异的关键所在。为了确保选题得当，我们必须深入了解目标用户，明确他们究竟是怎样的群体。
我们需关注那些频繁浏览视频页面的观众，他们的类型繁多，年纪较轻，不喜欢那些呆板乏味的素材，对短视频模式已经习以为常。若视频在最初的三秒钟内未能吸引他们，他们便有可能选择离开。
和其他平台上的用户一样，他们同样拥有自己的情感波动，包括喜怒哀乐。一旦你对他们有了深入的了解，这无疑会对你的选题工作产生极大的益处。
一方面，我们依然将类似账号的热门选题作为选题的参考，同时，若你拥有独到的见解或新颖的视角，这些同样可以成为我们探索的方向。另一方面，我们还可以尝试拓展视野，前往其他平台关注相关领域的账号，观察他们所关注的焦点内容。
3、推陈出新
在这个阶段，你或许已经拥有了一个接近百万粉丝的账号，然而若想进一步提升，我们务必保持创新思维。
当你深入掌握用户需求，明白他们的所思所想，制作出的视频便能更精准地触动他们的共鸣之处。在了解用户的过程中，我们不能仅仅局限于观看同类视频，我们还应当浏览不同页面的内容，观察那些受到用户青睐、评分高的、搞笑类的视频，探究它们的具体形式和选题。
实际上，要迅速掌握某个领域的技巧，通常所采取的策略是相似的。首先，寻找同行业的典范，接着分析这些典范的优势，据此构建自己的理论体系，随后对这一体系进行实践检验，最终实现创新突破。
